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この記事の下調べをしていたら、 こんな情報が飛び込んできました

©︎star backs japan

米におけるStarbucksが2025年 大規模なリストラを実施しました。

原因は一つではありませんが、コーヒー豆の高騰のみならず、資材原価の上昇や、人件費の高騰があり、その上昇分が一杯あたりの価格を押し上げました。

なぜ ビールとは関係のないStarbucksを持ち出したのか?には明確な理由があります。

Starbucksには「スタバ指数( Tall Latte Index)として世界的な物価の指標にも使われるからです。

「スタバ指数」とは?

エコノミスト(Economist.)が発表する、世界各地のStarbucksの「トール・ラテ」の価格を比較して各国の通貨の購買力や為替レートの適正水準を示す経済指標です。購買力平価説に基づき、「同じ商品なら世界中で同じ価格になるはず」という考え方から、ビッグマック指数と同様に通貨の割安・割高を判断する目安として使われます。

具体的には Starbucksの商品Tall Latte(トールラテ)の価格を比較して、通貨の強さを比べるためのものです。

https://gcpdex.com/ja/starbucks-index/

Starbucksは世界中に店舗があるため、異なる地域における同一商品の価格を比較できる。各国におけるトール・ラテの価格を比べることで、為替レートの算出も可能です。

購買力平価の計算例

たとえば、同じ品質のトール・ラテ1杯がアメリカでは5ドル、日本では1杯500円で売られていたとします。この場合、5ドルと500円で同じものが買える (購買力が平価である) ので、ドル円の為替レートは1ドル=100円(500円÷5ドル) になります。る時、アメリカでインフレが起きてトール・ラテが1杯6ドル、日本ではデフレが起きて1杯450円になったとします。

すると、6ドルと450円で同じものが買えるので、購買力平価で見るとドル円の為替レートは1ドル=75円 (450円÷6ドル) に変わります。のようにして、異なる地域における同一商品の価格を比較して、自国の通貨の強さをはかることができます。

北米におけるStarbucksが2025年 大規模なリストラを実施しました。

Starbucksは世界中に店舗があるため、異なる地域における同一商品の価格を比較できる。各国におけるトール・ラテの価格を比べることで、為替レートの算出も可能です。

今回の比較は通貨の強さを調べるものではありませんが、AB InBevのように世界中で同じビールを販売する企業が出現した今、同じ商品で購買力平価説を確認するには都合のいいのが、「スタバ指数」なんです。 

2002年に価格改定があってからの22年間でトール・ラテの価格は336円から495円まで159円も上昇しました。

https://www.starbucks.co.jp/ 

Short ¥460〜
Tall ¥500〜
Grande ¥545〜
Venti® ¥590〜

20年間 賃金の上昇がなかった日本の今後?

毎日 スタバを利用していると 「いつの間に」といった錯覚にも陥るのですが47.3%もの上昇ですがこの上昇率は異常です。

これは日本においての上昇率です。

日本ではこれまでの20年間、賃金はほとんど上がってきませんでした

その中でもこれだけトール・ラテの値段は上がっているため、今後は更なる価格上昇が予想できます。

メリカは 日本と比較にならないぐらい賃金が上がりました。

アメリカの州や市などの一部が2023年7月1日、最低賃金を引き上げました。物価の上昇を反映してワシントンD.C.では時給17ドルに到達。

カリフォルニア州のウェストハリウッド市では時給19ドルを超え、全米で最も高い水準になり、さらにアメリカのStarbucksの時給は、地域や経験年数によって異なりますが、2024年以降は平均して18ドル以上(約2,700円〜3,000円相当)に引き上げられており、カリフォルニア州のような高賃金地域では時給20ドル(約3,000円)が義務付けられました。

日本は人件費が比較的、抑えられているから、ビールの価格も企業努力のレベルで変わらず 提供できているが、アメリカ並みに人件費が高騰したら一体どうなるか?

20ドルは時給です。日給ではありません。

これに対し 2023年11月2日に株式会社ヤッホーブルーイング 代表取締役社長井手直行氏が

「これから日本もそういう領域に近付いていくことを想定して、ビジネスを設計しないといけない、という数年前では考えられない状況になって来た」とXにポストされてました。

つまり まだ日本は人件費が比較的、抑えられているから、ビールの価格も企業努力のレベルで変わらず 提供できているが、アメリカ並みに人件費が高騰したら、当然 タップルームで提供する価格のみならず 製造コストも再設計を迫られると井出氏は ポストしているのです。

もちろん 実際、アメリカ全土の最低賃金って測定の仕方が難しいし、あまりあてにならないので、州ごとの事情確認したほうが正確に捉えられるように思います。

日本は長年にわたり「失われた30年」と呼ばれる慢性的なデフレと低成長に悩まされてきましたが、2022年以降は原材料費の高騰や円安を主因とする物価上昇(インフレ)へ転換しました

コロナ禍やウクライナ戦争の経済苦を経て、「さあ これからだ」というタイミングで中、東のホルムズ海峡危機という新たなショックが直撃。以前とは逆に、制御不能なインフレ(物価上昇)への不安が高まっています。

12日に開幕した2026国際サッカー連盟(FIFA)北中米ワールドカップ

https://www.estadiobanorte.com.mx/

12日の「メキシコvs南アフリカ」の開幕戦は早朝から、大会公式ビールのバドワイザーに一応、敬意を表して乾杯しましたが、もし 会場の「エスタディオ・アステカ(アステカ・スタジアム/Estadio Azteca)」で観戦できたとすれば スタジアムで飲む バドワイザーの値段は2760円(約710ml)になる。ちなみに前回のカタール大会では500mlのビール1杯が50カタール・リアル(約1900円)でした

© AB InBev Japan GK All RIGHTS RESERVED

4年に一度のお祭りとは言え、いくら値段が高かろうが、スタジアム内にはアルコール類の持ち込みはできないし、一杯3,000円だろうが、いくら高くても飲むに決まっているという魂胆が見え隠れする

元々 サッカーは最も 庶民的なスポーツで ボール一つあれば どんなに貧しい環境でもできるスポーツの代名詞で、拝金主義に塗れたMBLと比べ、商業主義の匂いもしない優等生だったはず。まあそんな話をしたところでスタジアムに行けば ビールで乾杯しちゃうんだけど。

まあ 「ボールは友達」と言うのは世界共通語。僕らも 「乾杯」を世界共通語にするまで 美味しいビールと共に サッカー観戦しましょう。寝不足の日々の始まり始まり

前回の2022年 カタールワールドカップで大会開幕の2日前になってFIFAはスタジアム内でのアルコールの販売禁止を通達しました。被害を被ったのは公式ビールのバドワイザーでした。理由は「敬虔なイスラム教の国家だから、アルコールはご法度」。

公式スポンサー料として、FIFAに支払った金額は約7,500万ドル(約103億〜108億円)のスポンサー契約を結んだと報じられました。

2026年の今大会はビール大国、アメリカ カナダ メキシコ。前回分も取り戻すべく 売りまくるのでしょう。

再び 冒頭のスタバですが、日本上陸が1996年。東銀座に1号店をオープンしてから今年 30年を迎えました。

良く通いました。

スタバ上陸から30年 クラフトビール解禁から31年。そして、日本スタバの事業が買収されようとしています。

買収の理由は日本のスタバは好調ですが、本国 アメリカや 欧州 進出した中国ではイマイチです。そこで 好調な日本スタバを売って、本国に資本を集中させようとしています

買収金額は5,000億とも言われていますが、その根拠は? もちろん 推測ですが 一応根拠を示してみましょう。

現在 国内 2,116店舗(2026年3月末時点)

1店舗あたりの売り上げ 1億6,200万円

全体売り上げ 3,400億円

利益が 500億

その利益の10倍を買収金額にしようと目論んでいる訳です。これが報道での5,000億」の根拠です(あくまでも憶測です)

本国アメリカでは顧客離れや客数低迷が課題となっていますが、新CEOに就任したブライアン・ニコル(Brian Niccol)氏による店舗体験の刷新や原点回帰のための戦略〈Back to Starbucks〉が進められています。この戦略を読み解くと スタバがどうして低迷しているかも理解できます

〈Back to Starbucks〉は単に懐古主義”ではないと言う点、

なぜ 日本のスタバだけが好調か?」

その理由についてはまた機会があれば、分析していますので、お楽しみに。

また、肌感覚ですが、日本一 TAP ROOM、ビアパブに足を運んでいる本誌「Transporter」編集長・田嶋の「流行るビアパブ」分析と併せて お届けします。

※このテキストは編集部が原稿を構成しています。写真や資料の引用についてはその引用先を明確にして、細心の注意を持って情報を取り扱っていますが、不備な点等 ございましたら何なりとご一報ください。訂正、又は削除致します。

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